保障房、綠色涂料帶動涂料行業新發展-提升產品度是關鍵！】“十二五”期間開工建設的3600萬套保障安居工程也將是涂料企業在2012年不容錯失的新市場。據了解，2011年全國1000萬套保障房目標的開工率接近100%，這些保障房的裝修需求將在2012年迸發。2012年，國家保障房工程的目標翻了一番，這意味著至少在未來兩年內，這方面的涂料需求都不會出現掉鏈的情況。

　　另一方面，目前綠色涂料依然在路上，但隨時都有加速的可能。環保涂料依然是涂料企業創新的方向，一位廠商指出：“目前雖然壓力不小，但是我國的涂料市場依然有非常大的發展空間，尤其是環保型涂料。”2012年，涂料企業能否完全打開環保涂料市場大門將值得期待球盟會官方網入口。農村市場依然在召喚。盡管“涂料下鄉”政策推進緩慢，但是面對日趨旺盛的農村市場，先一步進入這塊市場的企業將會取得更多的優勢。

　　2011年的中國涂料行業經歷了諸多坎坷，比如上游原材料漲價壓縮企業盈利空間、涂料下鄉停滯導致農村新市場大門遲遲無法打開、樓市限購重棒連帶打擊涂料現有市場等狀況，可以說涂料業界“愁云慘淡”。有涂料行業的老總坦言，2011年讓他們感到寒意陣陣，“感覺比2008年更冷”。跟出現在2008年的“涂料寒冬”相比，2011年并沒有出現世界性的經濟危機作為推手，反而處在后經濟危機中復蘇的時期，甚至上半年整個行業還沉浸在國家4萬億投資的余熱當中。雖然保障房與綠色涂料的創新開發，為我國涂料行業的發展帶來了性的發展，但是涂料企業想要想取得拓展性的進展，就需要做好產品**度的提升，增強企業品牌意識。

　　在推廣涂料產品之初，每個涂料企業都會考慮投入產出及成本問題，因此低成本投入產出及成本問題。因此低成本投入是每個企業的追去，這就需要集中財力，尋找自身產品與其他產品不同的核心賣點，或者是將涂料企業原有的老產品重新定位包裝以嶄新的形象進軍市場。

　　針對這一點，連世界**的麥克錫公司也建議，企業尤其是中小企業，在產品定位時要注意兩條標準：一是產品要有某種獨特性，或在外觀，或在功能，或在用途或在價格等等；二是產品要有適合做口碑廣告的潛力，而且這種潛力看得見，摸得著。所以加大廣告和宣傳的力度是很有必要的。

　　涂料企業通過媒體大力宣傳自己的產品，提高產品的**度。我們的一些涂料企業在資金緊張時，**是削減廣告費，涂料企業因經營困難而不做廣告，但不做廣告會使經營更困難。此外，根據企業本身的不同情況，還有其他的幾種方式應該考慮進來，那就是不能單一品種運作，在大的定位下，豐富產品系列，豐富產品的包裝等工藝，則顯得尤為重要。