【體育產業】未來體育消費市場的發展趨勢體育產業呈整體上升趨勢，但結構單一。２０１８年，我國體育產業總規模已經達到２萬億元，同比增長２０遠遠超過同年我國ＧＤＰ增長率６但高速發展背景下，存在著體育服務和體育產品結構單一等一系列問題。體育市場上以體育產品供給為主，體育服務的市場規模極其有限。高質量、個性化的體育產品或體育服務供給不足。未來體育服務產業是體育產業發展的關鍵，因此，體育服務業的快速發展也會進一步促進各個體育消費領域發展。

　　體育用品領域面臨體育產業結構性改革，需要打破傳統體育用品消費模式，通過數字化、科技化賦能創新高附加值的體育產品。體育用品和體育運動設備是體育人群運動時必不可少的硬件。我國體育人口規模在逐年擴大且體量巨大，體育人口對于體育用品和運動設備的需求持續增加。

　　我國體育消費市場擁有龐大的體育人口基礎和較大消費規模。但體育用品消費市場內，體育用品和運動設備之間的競爭越來越激烈，整個體育用品消費市場趨向飽和，未來體育用品消費市場的發展趨勢將會放緩未來傳統體育用品和運動設備需要轉型發展，智能化運動設備需要提質發展。傳統型體育用品需要更加專業化、科技化。

　　根據每項運動固有的屬性與特點，結合適應性等，利用獨特的材料、先進的生產技術來制作生產具有專業性、科技性以及高門檻的體育用品，提高傳統體育用品的附加價值，促進體育用品消費，擴大體育用品盈利空間。通過技術設置體育用品進入門檻，淘汰不符合市場需求的體育用品，優化體育用品消費市場，從而推動體育產業升級。

　　智能化運動設備則需要通過科技賦能，觸發情景式體驗，將智能化運動設備作為進入情景的媒介。在線運動平臺自主研發智能運動設備，引導體育人群，進入在線資源場景，與下游體育產品接觸，帶動更多的體育消費。

　　體育培訓是一項針對體育行業未來發展的行動，隨著體育產業結構的調整以及體育人群規模的擴大，人們的體育培訓意識逐漸增強，體育培訓市場規模逐漸增加。針對體育培訓消費，最主要是實現體育培訓的流量變現，體育培訓規模越大，消耗的配套體育資源就越多，體育培訓所獲得的盈利就越少。

　　未來體育培訓消費需要針對參與體育培訓的群體，開發豐富的體育產品，擴大體育產品豐度，從而擴大體育培訓的盈利空間。充分轉換體育培訓帶來的流量是保證體育消費市場持續增長的關鍵因素未來體育培訓可以通過兩種不同的體育類別進行培訓，獲取盈利。面對大眾體育，體育培訓的市場可以擴大至全國，設立競爭標準，在全國不同的地方進行推廣，通過擴大規模來獲取盈利。

　　但同時擴大的規模以及職業賽事較強的影響力與吸引力，對于體育配套資源，如場館建設、裝備供給、醫療支撐以及教練配備都構成較大的挑戰。面對小眾體育，體育培訓需要扎根本地市場，深入挖掘本地體育市場特色，做好體育產業鏈上游、中游、下游之間的協調聯系，擴大體育培訓消費規模，將培訓吸收到的流量進行變現。

　　運動場地消費屬于參與型體育消費，運動場地作為體育運動的實體承載平臺。隨著互聯網科技的發展，線上體育資源與線育資源將進行整合，舒適便捷的體驗環境與高效的消費方式促進體育人群在運動場地進行消費，促進運動場地由參與型消費向觀賞型消費衍生。

　　２０１７年各項體育政策剛施行，２０１８年體育場地服務基礎設施基本完成，２０１８年較２０１７年有突飛猛進的發展，體育場地供給量明顯提升，人均面積和場館總數不斷增加，體育人群需求增加，體育場地的服務也將持續增加。體育場地等基礎設施已經完成建設，隨著互聯網技術的投入，新建場地數量增速將會放緩，更多運動場地將實現數字化升級，體育場館等數量增速相比之前有下降趨勢，但整體上呈現上升趨勢，體育場館服務增長也將呈現放緩趨勢。

　　未來運動場地消費將不局限于場地使用，升級后的數字化運動場地將是未來運動場地消費一個新的突破點。對于傳統基礎的運動場地依舊要維持好場地運營建設管理，滿足大眾運動需求，以門票、入場費、場地使用等作為直接經濟收入來源。新建智能化、數字化的運動場地或者將傳統場地升級成為具有數字化屬性的運動場地球盟會體育，可以將體育產業鏈的上游、中游、下游串聯，塑造更多的體育運動場景，搭建全方位的體育運動場地，為體育人群定制個性化的體育運動，滿足市場需求

　　體育旅游是旅業和體育行業突破行業壁壘所融合產生的一種新業態，滿足了人們更深層次的需求。隨著體育旅游深入發展，體育旅游市場規模逐年擴大。打造熱門體育賽事、創建有特色的體育旅游目的地等都激發了旅游和體育市場的消費。體育旅游保持持續增長的關鍵在于重新激發消費人群對于體育旅游產品的再次購買意愿。注重體育人群的需求變化，提高體育旅游產品的供給能力。

　　體育旅游發展對于體育產業鏈上游要求較高，體育旅游是一種以體育資源消費為主體的旅游模式，針對體育資源，從賽事舉辦、體育旅游目的地以及群眾參與三個方面打造優質體育，與產業鏈中下游形成互動，聯動體育產業鏈，促進體育旅游發展。豐富的體育旅游產品體系可以極大滿足整個體育旅游市場產品供給需求，打造差異化和特色化的體育旅游產品和服務，是吸引體育人群的關鍵。

　　體育賽事消費是以觀賞為主而產生的消費，熱門賽事廣受關注而具有更高的商業價值，其中電競比賽的迅速發展，成為促進體育消費不可忽視的一大因素。我國當前體育賽事消費規模發展受限于無法培育出具有強大影響力和產生規模效應的自主體育賽事。因此未來的體育賽事消費規模不會出現明顯擴大，始終維持在以往增速水平上。同時，由于體育賽事的商業化程度加深，體育賽事運營質量提升，參與體育人群變多，體育賽事消費整體上呈現增幅收窄的趨勢。

　　高競爭力、高影響力、高質量的核心職業體育賽事，是觀賞型體育賽事規模擴大的重要基礎。進一步提高賽事商業化程度，拓寬營收渠道，通過版權分銷來擴充體育人群基礎，加強對國外賽事的運營，聯動體育產業鏈下游，通過核心職業體育賽事帶動配套消費，是打造高競爭力、高影響力、高質量核心職業體育賽事的關鍵舉措。同時針對大眾體育賽事，群眾基礎是發展大眾體育賽事的關鍵因素。將大眾體育賽事作為體育資源整合載體，主要定位于引導與參與，創造參與型消費模式。整合線上資源，依托大眾體育的強參與性，吸引體育人群參與到更多的體育場景中。整合線下資源，構建各項體育組織，深入挖掘體育人群社交屬性。